为期5天的中旭培训学习结束了，非常感谢公司对我的信任，为我提供了这次宝贵的学习机会。管理者的五项修炼，使我收获很大，自己对管理这件事和管理者资格角色都有了更深刻的认识，这些知识对于今后的工作有很大的帮助和提升。

维护者的十项练习，从表层，中间到高管维护者，着力的解说了些名词解释维护者，如此加入当好通过率的出众的维护者。仅仅使我对互联网时代的办公有新的联系，也对今后的的办公有更明确化的导向。还，对群的有许多管理决策有切实的认识，对客户传统文化有着新的了解，增强了对客户的重视感。

以下是这5天培训的一些心得体会：

一、工作者与工作的为的

安全管理方法者的功能是解決间题而如果不是是间题，安全管理方法是关键在于解決错误率间题。

监管者不能每次坐办公楼室里重视大事情，却是要感觉大事情并也能防止大事情。没侦查，就没讲演稿权。任何要一直与左右级勾通交流，感觉大事情才行查清大事情的必然原因分析。与上级部门勾通交流也能更佳的谅解一把手场地布置的工作任务，与下属勾通交流也能了解每隔人的长短处，任务分配才行让合理的人去做合理的事。

二、根据该变制度的重要性故而该变人的活动

制度管理就象河堤，人就象河堤里的水，水客观存在不会有真伪，人也都一样。

实行一家好个人品牌门的奖惩管理制除了会定义普通企业员工，此外还能勉励普通企业员工。一个企业和行政部门都会有不相同的事实情况报告，实行奖惩管理制不要生搬硬套，还没有最棒的奖惩管理制，仅仅只有好的奖惩管理制。

三、维护永远为经营的精准服务

一般来说消费者总爱说销售经营工作，在培养以前也一直都因为就是件事，可以通过培养学业才都清楚，这两者呈现出品牌定位本质上的其别。

销售搞定净收录一些问题，方法是方便把控好费用；销售是方便扩大被减数，方法是方便减短或增大减数；方法做的再多并不会坐到不费用，同时销售不太好却将不净收录。销售的第一点维度是投资者交换价值，司外呼销售有投资者，行政政府机构公开化销售这样有投资者。一只制作线、两排游行政政府机构相互、平级行政政府机构相互就是相互的投资者，销售好各行政政府机构的投资者也能行之有效联合、少浪费资源和出错，也能认为坐到减短或增大减数，加强司收入。

四、工作管理事和上级主席

有句话是这么说的，铁打的营盘银行流水的兵，显然也是说的流程步骤的管理。

其中一些大公司，其中一些政府部门，其中一些工种，员工管理都要停不住的游动。确认制定出其中一些固定不变效果的过程，都可以良好 的防止这是由于员工管理游动产生的从复培训学校的浪费、提高自己做工作有效率。就像以我目前的工种中控作业员加以分析，依照规定作业标准规范作业，新来的小工也都可以好快熟悉掌握作业的指导思想核心，学业了就一本万利。

五、维护追逐对等得以机会均等

如果职责分工不只是一致的，不同人承担连带权利与义务事故状的权利与义务事故状是是一致的的，但就就不是会同人的收获率也是是一致的的。在看到了属于自己和人收获率的差异应该把冷却水当首要想一下子我们大家担当精神到的权利与义务事故状是是是一致的，付诸是是是一致的。权利与义务事故状，审判权，个人利益彼此平稳，的管理就能平稳，同时一点儿紊乱，国人还会采用殉难另这两点来拟补。

其他，借助学校，我对中小企业该怎样做的更加好会有首次的认识了解，正确图：

虽然这次学习时间有限，但却为我打开了一扇新的大门，为今后的学习指明了方向，同时也认识到了自己的不足。今后我会把所学的知识运用到实际工作中来，使自己的工作水平有所提高，也为公司未来的需要做好准备！正如老师所说的，在我们不得不变老的路上，让我们一起变得更好！ （中控室：李兵耐）