建睿智之言献发展之策——大地集团召开销售工作会议

发布的时间：2014-05-30 主要来源：中国大地控股集团

为开创销售工作新局面，打造一支优秀、高效的营销团队，5月17日-19日，集团相继召开销售工作建言献策会议，集团领导、各分公司负责人、区域经理、客户经理参加了会议。

会议主要是听取各位销售区域经理和客户经理对销售工作的意见和建议。会上，销售工作人员结合自身工作实际，踊跃发言，积极献策，提出了许多有关市场维护与开发、品牌打造、客户服务等方面的意见和建议共46条。会议采取现金奖励的激励机制，能够当场认定并被采纳使用的合理化建议，当场兑现，每条300元。需经过论证被采纳的建议，限期答复，即时兑现。

真对各位说出的问題，各企业单位主责人展开图批判与自批判，并讲话演讲，提出承诺函。各位指出，要变为思维中和运作干部作风，一些以的客户为平台，提生提供服务项目认识到，提高自己提供服务项目重量和质量，助推以赴为销售人员运作营造更好的生态环境。后，张怀平纪委书记作了汇总了动员讲话，他对这次在交互拿到的比较突出岗位成效表示法自然，他规定：一、业务员量岗位交互的导向性是注重客人，注重业务部工人，挺高了业务员量工人的奖励和关系。受人注重的要素是干出工作业绩，业务员量工人要的变化态度，转型升级形式，想方事先挺高了进口量，建立功能比较大化。二、要讲信誉，不要以不惜牺牲类产品水平为付出，挺高了产出量，以最低值的投资利润，绝佳的类产品水平，最充沛的总数，满足了客人需要量。三、凡事展开讨论客人转，要从的内心去注重客人，一切进厂汽车要做的快装卸车，安装好车，做到可以减少客人的遗留日期，想方事先减少客人投资利润。三、范畴营销强度，铸就类品牌形象优势，彻底利用山河水泥板的品牌形象边际效应，范畴关系力和有名气度。

大地集团召开销售业务会议平板活动现场