4月4日凌晨，平台在中控二楼联席工作会通知室安排举行“真抓实干势气、责任与担当作为担当作为、分次创业型、结论向导”筹备会联席工作会通知，平台领导层、各平台、各不门包括担负人报考联席工作会通知。

会议由集团副总裁赵中要主持。会议传达学习了集团领导班子周例会会议精神，深刻分析了当前工作中存在的不良现象，并对下一步的问题整改进行动员和部署。 在大环境的影响下，“躺平”现象在工作中普遍存在，躺在功劳薄上不思进取，面对各种压力、各种问题视而不见，管理跟不上，制度不落实，检查走过场，报喜不报忧等等。这是一种消极的心理因素，严重影响了我们的工作积极性和精神面貌，必须高度警惕，从思想上、形式上、行动上采取有力措施，坚决加以纠正和克服。总裁王国杰结合近年来集团的成长轨迹和发展现状，有针对性地对当前工作中存在的不良现象进行解析，认真剖析问题产生的根源，并对今后的工作提出新的要求。他强调：一、居安思危，睁开眼睛远。“企业最稳准定的之时，也是最具有很大的风险分析的之时”。作为一名中级班子成员，小编要积极主动了解到如今资金加载的不判断方面，提高迫在眉睫感和经济危机思想，时间以赶考的想法着手立足当下，起好步未来是什么，能力自若不迫对待所有的风险分析对决。二、拒绝“躺平”、提振士气。“在职的要尽职，平庸一定要错，有绩才一位，无功一定要过”，这都是麦田的文化教育设计理念。当做班子成员层，要要有激昂锐意锐意进取的干劲，功能带出1支欢乐四射、积极行动锐意进取的店员公司图片。不然的话，如果你其中一个班子成员由于缺乏关键和动能，作业不图进取，浑浑噩噩，不相干事，怕错误的，怕可能会惹恼人，那他的公司图片规定就是一盘散沙。三、迎难而上担当精神、最终导识。中层领导是一个部门的领头羊，要敢于尝试，自我加压，勇于担责，主动迎接挑战，具备解决重大问题的勇气和能力，认真履行好自己的使命，带领团队高质量、高标准完成领导交办的一切任务，用结果来体现自身的价值。要把“不说不行的理由，要想可行的办法”的理念落实到实际工作中去，坚决杜绝推诿扯皮，讨价还价。四、重新再就业，再谱新篇。新年代塑造新史命，新之路要有新剧为。整体人员必须坚持再次草根创业的全力以赴和决心，不断培塑艰苦追求梦想追求梦想，求真务实责任感的心理，以踔厉奋发的激昂身姿，以时不我待的运作拼劲，行稳致远风雨兼程、延续追求梦想，为园满达成集团公司简介制定的杜六房加盟总部的要求任何而付出发奋图强！

会议要求，各公司、各部门要迅速行动、精心组织，抓好会议精神的学习宣贯,切实把全体员工的思想和行动统一到会议精神上来。同时，要深入查摆工作中的“躺平”现象，制定具体措施，拿出可行方案，并形成书面材料，确保此次活动达到目的，取得实效，推动各项工作再上新台阶。